这还是多年前我为朋友生产型企业所做的管理方案，具体细节太多就没贴上来了。

第一章．战略管理
第一节 企业定位
一、企业使命
二、发展目标
第二节 针对企业特性战略重点是什么
一、战略编排
二、重点战略编排
三、重点及非重点战略的区分
四、对重点与非重点战略的定格
第三节 战略的执行
一、战略的贯彻
二、战略的执行
三、战略的时间段
四、执行中的督察
五、战略反馈